责任分配矩阵

药谷布衣

在工作中，你有没有遇见这样的状况？

老大，里程碑计划我编好了，您看需要发送给谁？谁来拍板确定啊？

老大，质量部的人说了，项目的质量体系他们不负责写，只负责监督审核，怎么办啊？咱们的人写的不专业啊！

这些问题如果在项目中出现的多了，说明我们具体工作的权责分配有些不清楚。

这时可以借助一个工具——责任分配矩阵，来明确项目中每个个体的责任。

责任分配矩阵其实很简单，它是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。

换句话说，责任分配矩阵就是针对WBS拆解出来的工作，在组织内进行分配。

所以，只有你的项目计划具备了两个基本条件后，才能制定责任分配矩阵：

条件1：项目的WBS已经编制好了
条件2：涉及到人员/部门都已经清晰明确了

这两个条件缺一不可。

需要强调的是，这个工具的核心是配置权限，也就是说，责任分配矩阵并不会明确指出每个人在项目中的具体工作，它只是明确指出个体在每个工作包中的权限到底有多大。

                                                                                --摘自PPMU微信小程序  PPMU-制药项目管理                                                                                                                                 周明 老师  分享