项目管理精华--项目里程牌

药谷布衣

没有里程碑，项目往后推——在时间表中加入里程碑是保障项目进程的一个方法。

里程碑，就像一个交通标志一样，提醒你项目已经到了一个重要决策点。每到达一个里程碑，你都要做出一个决策——让项目继续进行、停止、从头再来还是改变方向？就好比沿着马路行驶的时候，当你遇到停车、转弯或掉头的标志，你都要做出一个决策。


里程碑，一定要由项目经理制定。当你认为有必要在某一天将所有利益相关方聚集起来开会，你就可以将它放进项目日程表。每隔一段时间召开一次里程碑会议能够有效检查项目是否在健康运转。一旦完成项目日程表后，你就要开始下一步工作了：确定关键路径。

                                                                        --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库