项目管理精华--使用甘特图寻找关键路径

药谷布衣

我们都知道，在一个甘特图中，我们必须要标注所有按规划开始和结束的工作，这样可以直接找到关键路径。这些都是WBS中的依存关系项，我们需要花费很多精力去思考和规划依存关系，因此，前面规划的越好，后面越容易判断出关键路径。

使用项目管理软件做规划的一个好处是：可以根据你提供的依存关系和“开始——结束”活动的日期，标记出可能的关键路径。






关键路径过程中，总会遇到人员和资源的瓶颈：
1、把关键路径分配给最值得信任、能力最强、最可靠、最负责的成员，项目经理要确定，你最相信哪个核心成员能够按时完成工作？


2、要保证不止一个人能够完成关键路径工作，所以在项目日程和预算允许的条件下，应该培养团队，如果你信任的人离职，还有谁可以信任工作？


3、定期组织一下小型的确认会，尽量保证项目按规划进行，将影响项目进程的破坏降到最低。


准确的时间表很重要，既有助于巧妙管理项目，也可以帮助你有效的设计预算。


                                                                                --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库

阿迪

寻找关键路径非常必要