项目管理精华--确认完成项目范围

药谷布衣

在确认项目完成在这个阶段，你要回答“我是成功还是失败”、“是否履行了项目范围内的每个承诺”等问题。请主要利益相关方还有你自己回答下列问题：

1、是否达到了项目目标？
2、是否对最终的结果满意？
3、是否按时交付？
4、花费是否值得？
5、是否成功的预测及降低了风险？
6、有什么改进流程的建议？


有人觉得评价项目成功或失败是一件很容易的事情，其实，失败或者成功都取决于定义，以及做出定义的人。
任何结果，都不会所有人满意；
任何事情，都不会所有人喜欢；


在项目结束的阶段，可能会面临“提速或减速”的要求，就像乘坐一辆观光车，有的游客希望提速，有的人希望放慢速度，也有人只关注风景，对速度没要求。


项目的成功通常有两个衡量标准：时间和预算。这两点固然重要，但成功的另一个标准在于你是否达到了预期的质量以及你想要的结果。即使你拼尽全力，也可能失败，没关系，从失败中学习。

                                                            --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库