团队还是团伙？

药谷布衣

总是说，项目是一项群体工作，参与者的战斗力和凝聚力是项目成功的一个关键因素。那么，环顾四周，我们自己是处于项目“团队”中还是“团伙”中？拜汉语言文化的博大精深，我们有如此简单明了的词汇可以使用。

1、爱好哲学的同道率先发言：团伙还是团队，是组织文化在实体上的呈现。比如水泊梁山和圆桌骑士。

2、一个500强大厂背景的海龟说：有互相认同、目标一致并且约定了整体行为准则的是团队；只是为了做一件共同的事聚在一起的是团伙。

3、但是，民营大厂的PM表示不服：搞传销的是“团队”还是“团伙”？

4、于是HR出身的PM补充说：有共同目标和准则的只是团伙可以发展成为团队的基础。

5、参与了好几门成功学鸡汤课程并当上了“持证教练”的高人参与点评：当你在工作中心怀恐惧，就是团伙；当你在工作中心怀勇气，就是团队。项目经理就是切换开关。

6、属狗的领导实在听不下去，发表高见：是不是团队，就看战斗力。没有战斗力就是乌合之众。

7、正在参与某大牌商学院EMBA课程的大咖，不紧不慢补充：召之即来，来则能战，战则能胜，方为团队。

8、熟读中外兵书的大侠骨骼清奇：团伙是最优秀的团队，技能互补型组织，网状结构，战斗力极强。比如美军海豹突击队。

9、接下去有人说，这样看来，团队和团伙都是“薛定谔的猫”，不可言说，随时转换中。

10、话题终结者的总结陈词是：理想的团队是自动自发自治，自己定目标自己赚钱。总之放条“旺财”在Boss办公室也没啥差别。俗称“栓狗胜”团队。
                                                                                --摘自PPMU微信小程序  PPMU-制药项目管理                                                                                                                                陈俭老师  分享