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风险与问题

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发表于 2021-3-7 13:19:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目是一种独特性的工作,所以一定会面对各种各样的不确定性,而不确定性就会带来风险(risk)。任何一个项目都是“与风险共舞”,没有风险的项目,那一定是没有任何收益可能的项目,事实上也不太可能在现实商业场景中出现。

但是风险只是一种可能性,是对于未来的预测。而我们实际上在项目实施过程中,更加经常遇到的是各种问题(issue),问题会影响我们项目的正常进展。

问题有可能是因为识别出来的风险真的发生了所带来的,但更多是由于项目的其他因素带来的。如果问题不能及时得到纠正或者发起相应的变更以应对,从而已经对项目施加影响时,问题就变成了难题,那么很可能就会导致项目的失败。

问题对于项目一定是带来损失,但是风险其实是一个中性词,可能对项目带来威胁,但是也可能给项目创造新的机会。所以项目中面对风险的态度永远是降低威胁、争取机会。

在我们的项目实践中,如果不能很好地区分风险与问题的关系,恐怕无法在正式的项目氛围下做好工作。
                                                                                --摘自PPMU微信小程序  PPMU-制药项目管理                                                                                                                                 陈俭 老师  分享
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