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发表于 2021-3-7 13:24:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾有人做过一个实验:组织三组人,让他们分别沿着十公里以外 的三个村子步行。


第一组人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到。还剩下不到一半路程时,有人甚至坐在路边不愿走了。


越往后走他们情绪越低。第二组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程。”


于是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还很长,当有人说:“快到了”时,大家又振作起来加快了步伐。第三组人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑,人们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。


行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。这三组人马为什么会出现这样完全不同的结果?


启示一:在项目章程中,确定里程碑进度表对完成项目目标非常重要。


启示二:确定项目的生命周期,并进行阶段性验收(行政收尾)十分重要。


启示三:项目目标的确定和细分,决定项目的绩效甚至成败。

                                                                                --摘自PPMU微信小程序  PPMU-制药项目管理                                                                                                                                 海霞 老师  分享

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