矩阵方法与干系人争取

药谷布衣

矩阵方法是管理上很有价值应用场景极广的一种工具，它可以帮助我们依据两个简单的标准，对我们的管理对象（不管是人还是事）快速分类，从而降低问题的复杂性，可以针对不同类别采用有针对性的举措，从而做到有效管理。


项目管理中很多方面也都会用到矩阵工具，干系人争取过程中，当我们任何时候识别出来任何干系人，把他放入一个我们事先定义好的干系人类别中，就可以对我们有效争取干系人提供极有价值的管理手段。


干系人是指影响项目或者受项目影响的全部人员、群体、或组织。每一个干系人都能在一定程度上影响项目的进度，轻者是一个很小的波动，能很快调节，重者则有可能让整个项目返工或者搁浅。


当我们已经列出所有的干系人之后，会发现干系人很多，我们不可能都用同一个办法管理，这样不仅容易混乱，也会导致会有所遗漏，这个时候时候就要考虑怎么对干系人进行分类(依据上面的干系人登记册，干系人管理策略)，然后不同的类别不同的管理方式，比如，你可以用以下的方法，通过影响力-利益关系矩阵进行有差别管理。

                                                                                --摘自PPMU微信小程序  PPMU-制药项目管理                                                                                                                                 陈俭 老师  分享