项目管理精华--从成功中学习

药谷布衣

经历了项目的失败，我们要思考：什么叫成功的项目？
很多人觉得：在时间节点内达到预期，又不超出预算，这就是成功的项目。


但你是否实现了经营目标，是否达到了质量要求，是否实现了衡量成功的另一个标准——优化资源？是否提升了团队的士气，是否培养了人才？还有很多，不能被抛到脑后。

公司对我们的要求，总是希望我们具备优化资源的能力，用更少的资源来完成更多的事情，又好又快又省钱，但好意味着成本增加，快意味着质量降低，省钱意味着标准降低。实际情况与公司的期望和要求总是相悖的。


例如：一个制剂车间的建设项目。设备装好、验证合格、GMP检查通过、产品合格、预算和进度符合预期......除此之外，衡量项目成功的目标还有什么？


今天，我们就讨论一下，衡量项目成功的目标。欢迎大家发表观点。

                                                                                              --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库