项目管理精华--设计项目预算

药谷布衣

作为非职业的项目经理，如果你非常认真的对待项目预算和财务职责，主要利益相关方将会对你非常欣赏。

在很多项目中，尤其是一些比较小的项目，非职业项目经理可能并不需要自己设计预算，但即使你不负责项目预算，思考项目成本也是非常重要和有用的事情。


当你对财务状况表示关心时，其实也是在展示你对团队任务和关键目标的尊重，同时也可以与公司财务明确期望，并让每个人都对预算负责。


制作预算通常包括外部费用和内部费用两方面：外部费用是指需要从公司外购买的所有资源。内部费用则包括每个核心项目成员及项目外人员需要花费的时间，计算内部费用需要用每个人的工作时间乘以该员工相应的小时费用。


当然，除了外部费用和内部费用的总和，还可以加上一定比例的不可预见费或杂费，比如10%。


准确的甘特图、对财务的敏感性，是项目规划成功的关键要素之一。

                                                               --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库

阿迪

成本控制是每个领导都比较关心的问题