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浅谈商业化环境下变更在项目管理中的应用

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发表于 2020-7-27 13:09:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
试用一下

       一个成熟的商业化工厂,有已经正常运行的质量体系、日常生产和检验活动。相比产品引进、扩大产能的大型项目,企业更多见的可能是形式各异的以改进、提升为目的的相对小型的项目,而这些项目的进行对正常的日常活动或多或少造成影响。这种情况下,如何能使评估更加充分、不影响法规符合性、最大程度的降低对日常的影响、降低项目交接后工作的难度,同时获得预期的项目输出,应该是不少工厂同事的心头之石。
       众所周知,变更管理是质量保证体系中一个重要且有效的管理工具,而在这个过程中,成熟灵活的运用变更控制会对项目推进带来很大的帮助。


       本次分享将从QA的角度,以实际的经历浅谈如何有效应用变更控制让发生在商业化环境下的项目更易于符合质量管理的要求。作为项目经理或其他密切相关的职能同事可以以此了解质量管理角度的一些重要需求。




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发表于 2020-7-27 13:49:27 | 显示全部楼层
卓老师是不是应该把你的微信也给发上去啊?要不然转发了找谁免费开课啊
踏踏实实地走好每一步!
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 楼主| 发表于 2020-7-28 11:52:28 | 显示全部楼层
阿迪 发表于 2020-7-27 13:49
卓老师是不是应该把你的微信也给发上去啊?要不然转发了找谁免费开课啊

嘻嘻,逗
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