项目管理精华--项目任务评估清单

药谷布衣

项目初接触的时候，客户一般都会把项目需要做的功能罗列出来，要做什么东西，做什么用的，谁来用的，在什么地方上用的，至少在4个方面要了解清楚，如果客户不清楚，你要把这些地方提出来，或者提供方案给他们选择，或者让他们自己提出来，总之需要把这些弄清楚。

在建筑领域，有个清单叫“打孔表”，会在工程竣工后仔细检查建筑物，记录所有需要关注的事项，无论大小。灯泡丢了、螺丝送了、某个区域墙体没有粉刷..等等，通常，只有当这个清单上所有事项都被“打上了孔”，才算履行了建筑合同。所以，重新回顾项目任务以确保每项工作都已经完成，这属于检查工作。


你的项目也是一样，要承担责任就意味着不能遗留任何不清楚的点，如果 主要利益相关方认为没有必要和你一起完成结束流程，你可以问他们：”你们希望项目草草结束，还是彻底完结？“


庆祝成功的同时，别忘了提高下一次成功的标准。



                                                                  --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库