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进度控制主要是监督进度的执行状况,以及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施等。故在进度控制时应重视部门间的进度协调,及时发现和纠正部门间的进度偏差,另外,还要注意监控进度变化,及时调整计划,如药物的定性鉴别及含量测定若因某项原因延期时,应及时调整药效学研究的计划。
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