PPM优客第24期U324——生物等效试验的风险管理和项目管理

Clement · 发表于 2020-8-4 11:21:35

本帖最后由 Clement 于 2020-8-4 11:28 编辑

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。

风险无时无刻不在，这不是说明它恐怖，而恰恰说明其常规，就像我们十二点会饿一样，我们会在十一点准备吃食，吃饭会让我们长成大人，而风险也会让我们成为更好的项目经理！

本课程是对生物等效试验的常见风险和节点把控的经验总结，希望通过本课程的交流，可以让您在进行生物等效试验的项目管理时，有效跟进项目进展和风险控制！

本课程从生物等效性试验可能遇到风险角度，有针对性的给出风险预案；以及从项目管理的关键环节出发，展示如何高效高质的跟进项目。

一、风险管理

1. 风险管理的必要性

2. 生物等效性试验的风险管理

项目进行过程中，关键阶段的风险预测及预案

二、项目管理
1. 时间管理：项目管理流程、时间需求和把控
2. 质量管理：准备阶段、启动阶段、报告撰写阶段质量控制对于项目经理的需求
3. 沟通管理：和中心、申办方、内部成员的沟通注意事项
4. 成本管理：合同以外的费用是否必需，如何把控和得到认可
5. 风险管理：项目实施过程中常见风险的预防

Clement · 发表于 2020-8-4 11:29:21

本帖最后由 Clement 于 2020-8-4 11:32 编辑

抢占沙发

欢迎大家讨论，灌水。。。。

阿迪 · 发表于 2020-8-4 15:31:24

计划、进度、质量、风险、成本、沟通等，每个研究阶段必备法宝

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PPM优客第24期U324——生物等效试验的风险管理和项目管理

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