U12：项目就是决策，管理就是决策

张金巍

决策，是所有管理工作中最重要的工作之一


有人说：管理就是决策。这个观点你认同吗？


同样，项目也是决策，而项目决策策划工作在项目建设之初，项目建立之前就应该开展，项目决策是项目管理的一个重要组成部分，是项目实施策划的前提。


对于项目就是决策、管理就是决策的观点，您有什么其他观点？

工作着是愉悦的

取决于对于决策的定义以及决策的的层面。

从组织角度来看，管理不是决策，只是保证决策的手段。这也是为啥微小公司、初创公司其实管理水平并不那么关键的缘故。只有组织规模到了一定程度，因为必须建立分权机制才能保证组织的常规运行，所以不同层次的管理带有了一定的决策功能，但是主要还是常规性、程序性的决策居多。

至于项目，项目的筛选、启动和规划带有比较明确的决策成分，所以在那些阶段，一般项目团队之外的项目高层参与程度就会高而频繁。也可以换个角度说，其实项目管理本身不具备决策功能，是项目治理才具有决策功能。
在项目的实施和监控阶段，直到项目收尾，项目管理的重要职责就是确保项目按照规划的要求和方式去达成项目目标。在项目治理框架的授权范围内，可以有一定限度的自主决策权。
但是在项目发生偏离尤其是变更时候，超越授权范围的决策，那就是必须是项目治理的工作范畴了。

药谷布衣

同意楼上。决策和管理都需要放在具体的场景下来对待。
个人认为，项目是决策，管理是决策放在特定条件下都成立。项目的启动规划师决策，项目的执行是管理，变更即是决策又是管理。但过程组都是项目管理规定的五大过程组。都是相互存在的。
管理是决策，决策也可以是管理。相辅相成。对决策权进行制度化管理，每个级别不同决策权力。每个管理里也包括该管理权限下的决策。