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U15:你需要什么样的项目组织管理?

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发表于 2020-8-13 23:34:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
传统的组织管理始于大工业时代,是金字塔形式的分工,把人按照职能流程分工,设置不同部门,分成几个层次,后来有了矩阵式、网络式、分布式。还有一个组织扁平化理念,就是尽量要减少管理层次。


项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,是对传统组织管理的创新。


你需要什么样的项目组织管理?
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发表于 2020-8-14 21:21:06 | 显示全部楼层
职能部门是组织的资源和能力的池,项目作为一种打仗的临时性机构。
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发表于 2020-8-14 21:32:15 | 显示全部楼层
矩阵吧,完全项目组织其实不是很好。
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发表于 2020-8-18 11:49:56 | 显示全部楼层
组织扁平化,这个组织只有一个领导,越简单越好。
踏踏实实地走好每一步!
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发表于 2020-8-19 16:52:45 | 显示全部楼层
看你是一个什么样的组织,面对的商业环境是怎样的,组织的商业模式是什么样的。
组织永远是根据需要调整,满足最理想的运作效率。
马云说过:组织机构图是企业的最高机密。
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