U17：项目经理的定位和角色

张金巍

项目经理是个什么样的人？
项目经理的主要职责是什么？
项目经理应该具备的技能是什么？
项目经理应该具有的素质是什么？
项目经理的定位和角色是什么？


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张金巍

项目经理是对项目成败负责的个人。

张金巍

项目经理的主要职责整合：

什么都懂一点，什么都不太懂
什么都管一点，什么都不完全管
什么都做点，什么都不做完。

张金巍

项目经理的主要技能是沟通：

见人说人话，见鬼说鬼话，见了神仙不说话
大会说大话，小会说小话，酒后说胡话

张金巍

项目经理的关键素质是合作：

只被别人玩得是干活的
只玩别人的是高高在上的
又玩人又被人玩得是项目经理
玩得好！玩得爽！玩的干系人都开心！项目就成功了！

张金巍

项目经理的思想是以结果导向：

拿人钱财，替人消灾
做人看过程，做事看结果。

张金巍

项目经理：

应该“为达目标，不择手段”
不执着某个方法
不执着过去经验
积极了解各种观点
掌握各种方法
实现项目目标。

阿迪

项目经理是一个坚持原则又懂得变通的人

药谷布衣

这个具体环境具体对待了。可能是军师，羽扇纶巾，运筹帷幄，协调三军，决胜千里；也可能跑腿的联络协调员。