项目管理过程中关注点

阿迪

项目管理过程中关注点

作为一名项目经理，在项目管理过程中，你需要关注：

一、识别项目需求；

二、处理相关方的各种需要、关注和期望；

三、与相关方建立并维护积极的沟通；

四、资源管理；

五、平衡相互竞争的项目制约因素，包括但不限于范围、进度、质量、成本、资源、风险。

每个公司的文化理念、组织架构及工作“环境”均不同，项目经理所赋予的权利与担任的职责不同，在项目管理过程中的侧重点不同，那您认为在项目推动过程中，哪些事项是项目经理重点关注的呢？欢迎留言讨论！

药谷布衣

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