U22：项目团队的组建和解散，要注意什么

张金巍

所有的事业，都是团队的事业，团队的重要性毋庸置疑


一个项目，从团队的组建到解散，都需要注意什么？


比如：尊重、授权、聆听、提供发展到空间、扩展职业提升到通道........


欢迎大家分享你的经验和体会

药谷布衣

团队组建，首先对个体，文化、态度、能力。高度的目标战线一致性，好的态度，至于能力或技能，这些都可以培养。
能力不够，态度凑。
对于组织，饼要画，但也要够得着。虚实并重。互利才能共赢。
团队解散，该有的物质、精神奖励。
聚成火，散满星。
当然，一个好的团队不容易，虽然项目具有临时性，但核心团队应该一直走下去。
比如目前毕竟火的 黑神话：悟空 游戏团队。被企鹅逼走了，虽然白骨之后、再无西游，但为了他们的目标，自己重新实现曾经的梦想。这就是核心团队。

工作着是愉悦的

始于共识，成于共创，终于共赢。

阿迪

人心、需求