项目整合管理

药谷布衣

什么是项目整合管理？


项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、 统一和协调的各个过程。在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，这些行动 应该贯穿项目始终。


项目整合管理包括什么？


整合的内容包括：范围，成本，进度，质量，资源，采购，沟通，相关方，风险等九个过程领域。
项目整合管理目的是什么？


资源分配；平衡竞争性需求；研究各种备选方法；为实现项目目标而裁剪过程；管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。
项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。


项目整合管理的发展趋势包括哪些?


使用自动化工具:必要使用项目管理信息系统 (PMIS) 和自动化工具来收集、分析和使用信息；使用可视化管理工具:通过可视化工具直观的展示项目进程，至关明确项目进程，提升团队的沟通及项目成员解决问题能力;项目知识管理：在整个项 目生命周期中积累知识并传达给目标受众，以防止知识流失；增加项目经理的职责：项目经理需要接入开启和结束项目；混合型方法:经实践检验的新做法会不断地融入项目管理方法

                                                                                --摘自PPMU微信小程序  PPMU-制药项目管理                                                                                                                                王召平老师  分享

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