项目管理精华--项目风险评估及风险TAME工具

药谷布衣

风险评估，都不陌生，制药企业最常用的5*5矩阵法，对每个风险进行评估的公式：影响*可能性=实际风险。

尽管我们对于影响程度和可能性的打分很多都是“拍脑门”，但要这样想，都是在同样一个基准上拍的，有总比没有强，毕竟，其实所有的风险都要采取措施，只是我们要分个优先次序和轻重缓急。这样，才可以减轻我们的压力，由被动转为主动。


当你通过头脑风暴确定了所有风险因素，并分别对每个因素的影响及可能性进行分析，相乘后就能够得到该因素的“真实风险”得分。根据得分制定相应的降低风险策略。



根据风险的严重程度和发生的可能性进行风险的评分，对于得分大于等于12分的，我们会确定为较高风险。


这时候，可以考虑使用风险TAME工具，TAME是什么？
T 转移风险：将它转移给第三方。
A 接受风险：了解风险，当风险发生时给予解决。
M 降低风险：降低风险发生的可能性或影响。
E 清除风险：尽你所能将风险解决。


TAME为你提供了四个风险管理的选项，帮助你找到可能的策略将风险降低到可接受的最小，如果你将选项进行组合，也能得到更多的选择。


尽管，你不可能清除所有的风险，但你仍然要仔细分析所有的TAME选项，来设计你的风险管理策略，这也是理清预期对项目如此重要的原因。


事实上，如果你能够正确的判断项目范围，你就可以对什么可行什么不可行有一个基本明确的把握了。


                                                            --摘自PPMU微信小程序 PPMU智库